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ACERCA DE RAÚL OLIVÁN

Más de una década diseñando y construyendo ecosistemas de innovación, trabajando en la intersección de lo público, lo privado y lo social. He liderado decenas de proyectos y he conectado a cientos de personas y organizaciones, creando redes sociales, comunidades y grupos de trabajo locales, nacionales e internacionales.

Toda esta experiencia la plasmé en el informe Instituciones que Aprenden, que me encomendó la XVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado, cuyo producto principal es el HIP: Hexágono de la Innovación Pública (www.modelohip.net) 6 vectores para acelerar la transición hacia organizaciones en red, abiertas, flexibles y democráticas.

Ahora soy DG de Gobierno Abierto e Innovación Social en Aragón, desde donde promuevo un ecosistema de participación, transparencia e innovación ciudadana en torno al LAAAB (www.laaab.es), que incluye iniciativas como el portal online de Aragón Gobierno Abierto (crowdlaw), CVOL (currículo de competencias e impacto en ODS), Social Impact Academy (jóvenes líderes), Aspasia (participación + feminismo), Gobierno Fácil (discapacidad), Visual Gob (rendición de cuentas en tiempo real), Libros que Unen (educación social), Academy for Women Entrepreneurs, Co-diseño de servicios públicos (diseño social), Hateblockers (narrativas digitales contra el odio), OpenKids (participación infantil)… Todos estos proyectos desplegados en la dirección durante mis tres años de gestión (2018-2020) fueron claves para que la Open Government Partnership seleccionara a Aragón como uno de los gobiernos regionales más abiertos del mundo.

Nuestro foco es construir una nueva institucionalidad más abierta, empática, dinámica e innovadora, donde la participación ciudadana no es solo concebida como un pasivo democrático, sino como un verdadero activo, capaz de influir positivamente en el diseño de más y mejores derechos y servicios públicos.

Una visión que se resume en dos objetivos en torno a la idea de democracia:

Más DEMOS [+D], es decir, más gente, más ciudadanos participando en la producción de gobierno. Añadiendo una capa de democracia deliberativa a nuestro sistema representativo.

Mejor CRACIA [(n)C], o lo que es lo mismo, mejores servicios públicos, mejores derechos y libertades. Aprovechando todo el caudal de energía cívica para enriquecer y trufar la producción de gobierno.

+D x (n)C

Plan-estratégico-DG

Antes fui Director de Zaragoza Activa (www.blogzac.es), un ecosistema de emprendimiento e innovación social cuya sede principal era una antigua fábrica de azúcar y desde la que impulsé proyectos como La Colaboradora, Made in Zaragoza, Remolacha HackLAB, Vivero de empresas, Semillero de Ideas, Laboratorio ThinkZAC,… sumando más de 11.000 personas a nuestra propia red social ZAC, con más de 3.000 eventos y ayudando a nacer a más de 500 empresas.

Acabo de terminar un Master de Filosofía de los Retos Contemporáneos (Enlace al TFM), que me ha llevado a reflexionar sobre una triada de desafíos globales: retos sociopolíticos, retos ambientales y retos científico técnicos. Mi investigación se ha centrado en lo que podemos aprender de la ética hacker para diseñar ecosistemas de innovación y nuevas arquitecturas institucionales con las que hacer frente a esos retos contemporáneos, como la desigualdad, el cambio climático, la economía digital o el auge del nacional-populismo. Antes estudié Publicidad y Relaciones Públicas, Desarrollo Estratégico Urbano, Técnicas de Participación y Trabajo Social.

A finales de 2019 fui invitado por el Gobierno de EEUU al International Visitor Leadership Program, conociendo decenas de experiencias de activismo democrático por el país, que me llevaron a cambiar la forma de pensar la escala de los proyectos. Como en Frena la Curva (www.frenalacurva.net), la plataforma que promoví junto a un pequeño grupo motor para canalizar la energía ciudadana en la pandemia, y que llegó a impactar en 22 países, implicando a 2.000 personas y creando 105 proyectos de co-cración ciudadana para el impacto social.

También he cooperado con varias entidades y organismos en Latino América, como mentor del programa de SEGIB Innovación Ciudadana. Formo parte del advisory board 4th Sector Group to Iberoamerica de la SEGIB – World Economic Forum. He colaborado con proyectos como Instituto Procomum (Brasil), Santa Lab (Argentina) o Cisna (Colombia) donde se han abierto réplicas de La Colaboradora. He impartido conferencias, seminarios, cursos y talleres en decenas de universidades, instituciones y organizaciones civiles de España, Europa y Latino América.

Además colaboro activamente con el Presidente de Aragón, Javier Lambán, diseñando proyectos estratégicos relacionados con la economía del conocimiento, la sociedad digital y el desarrollo sostenible de mi región, en torno a la idea de un Aragón Social, Verde y Digital (como Ebro 2030 y, más recientemente, varios proyectos para los fondos Next Generation).

TÍTULOS

Master en Filosofía de los Retos Contemporáneos. UOC. 2021

International Visitor Leadership Program. USA Deparment of State. 2019

Programa de Especialización en Desarrollo Estratégico Urbano. Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano (CIDEU) 2013.
Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas. Univ. Oberta de Cataluña. 2010
Diploma Universitario en Técnicas de Participación Ciudadana. Unizar. 2005
Diplomado en Trabajo Social. Universidad de Zaragoza. 2003

PREMIOS Y MÉRITOS

Premio a la trayectoria personal por contribución a la transformación digital. 2020. Premios Aragón en la Red. Henneo.
Eurocities Awards Zaragoza Activa en categoría cooperación. 2016
Premio «Oui Share» de Economía Colaborativa a La Colaboradora en categoría finanzas
P2P 2015.
Premio «Aragoneses del Año» Zaragoza Activa en Pujanza empresarial 2013.
Best practices en URBACT – UE 2017
Primero de la promoción Oposición técnicos socioculturales, Ayuntamiento de Zaragoza (2003)

LIBROS Y PUBLICACIONES

La influencia de la Ética Hacker en los ecosistemas de innovación social. Un análisis del caso Frena la Curva y el modelo HIP. TFM. Master Filosofía de los retos contemporáneos. UOC 2021
Buenas prácticas en la innovación pública. 50+1 Experiencias para la Transformación. Wolters Kluwer (Cap.12: Frena la Curva, una respuesta híbrida frente a la pandemia, con Carlos Oliván. 2021)
Instituciones que Aprenden. HIP, un modelo de innovación pública para la Era post-covid. Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado. SEGIB. 2020
Guía de Innovación Social. 2020. Gobierno de Navarra (Capítulo 13: La innovación social en la cooperación. Repensar la justicia global en clave de conectividad social. 2020)
Hackear la política. 2019. Gedisa. Col. Más democracia. Cristina Monge y Raúl Oliván
Abrir instituciones desde dentro. Hacking Inside Black Book. 2018 (Introducción y Capítulo 1)
Método Santa Lab. 2018. Gobierno Santa Fe. Argentina. (Prólogo)
Companies and Territories. The new global order. 2018. World forum for a Responsible Economic. (Enterview)
Participación Ciudadana. Experiencias Inspiradoras en España. 2018. GIGAPP (Capítulo 5)
Democracias Disruptivas. 2018. Atrapasueños (Capítulo)
City as commons, a policy reader. 2016 (Coord. José Ramos / P2P Foundation. (Chapter 34)
Cultura urbana para la inclusión en Latino América. 2016. SEGIB (Capítulo 1)
Retos y futuro del Desarrollo Local. 2015. Redel (Capítulo 23)